OpenStack老兵拥抱AWS，解读光环有云

云计算

作为云计算的鼻祖，AWS一直备受瞩目。这位全球排名第一的云计算服务提供商，于2013年12月进入中国，但是之后的两年仅仅支持“有限预览”的形式；2016年8月1日，AWS终于宣布公告北京地区开始正式商用，与光环新网开启合作。但是除了与光环新网合作，AWS还需要怎样平稳落地中国？

在AWS技术峰会2016上，光环有云正式亮相。它宣称将专注地致力于AWS公有云与OpenStack私有云的结合。光环有云是由服务提供商光环新网与国内最早的OpenStack开源云计算UnitedStack有云共同出资成立。为什么OpenStack老兵有云会参与和AWS的合作？光环有云和有云异同又会是什么？这两家企业技术栈、发展布局又是怎样？带着这些问题InfoQ在AWS技术峰会上对有云创始人程辉（【1.有没有光环有云这边的title呢？】）进行了专访。

讲讲现在

InfoQ：为什么会考虑和AWS合作？

程辉：这是来自于多个层面的考虑的决策。首先从客户需求出发，我们接触到的很多企业客户都有公有云的需求；其次从团队而言，AWS需要中国的技术能力支持；然后是机缘巧合，光环和有云的投资人都是红杉。而个人角度，我从2008年开始就是AWS的忠实粉丝，当时最理想的工作就是去AWS工作。

InfoQ：和有云相比，光环有云的技术栈有相同之处吗，会考虑OpenStack吗？有云此前对AWS技术有研究吗？

程辉：不相同。我们可以这样理解：不把AWS当做公司，AWS实际上是一个技术平台，它本身就构成技术栈，由亚马逊开发；不把OpenStack看作社区，OpenStack实际上是一个云平台也是一个技术栈，由全球很多公司一同开发协作。前者是闭源的，后者是开源的。有云做开源的OpenStack，是私有云业务；光环有云则只做AWS的技术，只做AWS公有云业务。

由于两者基于的技术栈完全不同，所以使用的方法也不会相同；在做事方法和精神上可能会有相近之处，但是他们各自的目标和使命不一样。两个技术团队会有相互借鉴的地方，比如有可能在OpenStack项目的测试阶段，我们可能会找AWS一些机器来测，但是这个不重要，因为它不是业务行为。

我们之前具有AWS的技术能力，但是并没有做AWS的业务。为什么这么说？这个要追溯到OpenStack和AWS的渊源，OpenStack的整个社区是在学习AWS的过程中产生的，包括它的很多设计、架构都和AWS接近；所以技术团队有能力快速介入AWS。

聊聊过去

InfoQ：有云是在2013年成立的，能否分阶段介绍下公司的发展？有哪些重大的事件？

程辉：我们有三轮融资，第一轮时公司就一个人，第二轮时是三十个人，第三轮是一百人。在过去的三年中：第一年没有进入市场，是在进行技术摸索，有过一些失败的尝试，积累了经验；第二年进入市场有了客户，方向是公有云；第三年客户增多，但是转变了方向做了私有云。因为OpenStack这个架构虽然可以做公有云，但是并不是最佳的选择。因为做一个大规模的公有云需要投入大量甚至海量的研发，这个估算着需要投入几十个亿。一个开源技术投入研发可以做的很好，但是要做成一个盈利的公有云还是很有挑战的，所以我们转变了方向做私有云。

InfoQ：能否谈谈OpenStack和你及团队的渊源？

程辉：我接触OpenStack始于2012年在新浪。最早新浪做PaaS，后来新浪需要IaaS，于是我们选用了OpenStack，研发一年之后还真的把IaaS云上线了。后来一不小心出来创业了，就选择了基于OpenStack的创业，现在国内不少公司的技术人，都是我们输出的，可以说有云是OpenStack的黄埔军校。

InfoQ：您曾经说过：用户分为两类，一类是最终用户，还有一类是IT管理人员。有云是以IaaS为主，那么距离最终用户还隔了PaaS和SaaS？

程辉：这个用户的概念是相对的。在一家公司里面，对于我们而言它的运维部门是我们的直接客户，它的开发部门是运维部门的客户。在我看来，OpenStack的客户有两类，分别是管云的和用云的人。云上可以跑任何应用，在我们看来：需要把某个应用的开发者和运维者分开看；有可能开发者和运维这都依赖于OpenStack，前者是使用OpenStack，后者是管理OpenStack。

谈谈将来

InfoQ：那接下里有云团队的工作重心在哪里？会考虑在PaaS层的发展吗？

程辉：有云团队的使命依旧是把OpenStack开源云落地到更多的企业。而OpenStack这个平台本身包含了很多技术，主要以IaaS为主。我们并没有要去做PaaS、去做容器，因为这市场上有更专业的人去做。我们的考虑是会和这些专业人合作；但是我们自己会把OpenStack这块的核心做扎实，这才是有云的价值。除了OpenStack这块，我们还擅长分布式存储，这是我们专注的两个产品；至于容器和PaaS这两个领域我们会选择和专业的合作伙伴一起做。

InfoQ：能否谈谈有云、光环有云各自的挑战？

程辉：有云的挑战来自市场。大家以为OpenStack很容易，培训一个月就可以去做解决方案；但是很少有人关心后续的运维，客户使用了之后发现平台稳定性有问题：市场竞争激烈，但同时又比较混乱。有云的挑战就是怎样能让客户发现并认可你的价值。有云的策略是做精品做价值，然后胜者为王；不会拼价格，亏本的事情我们不会去做。

光环有云的挑战在于人才。我们需要找懂得AWS的支持架构师，还要有深厚的云开发经验，并且还要对AWS感兴趣，这样的人人比较少但是我们的需求量又很大。我们的解决方法是像当年做OpenStack一样，一批一批地培养人才。并且，在人才培养方面，AWS会配合支持我们。

InfoQ：您个人对公有云和私有云（混合云）将来发展的看法？（技术的对比；厂商的市场布局、客户的选择）

程辉：公有云和私有云的模型很不一样，公有云只要一个数据中心接一个数据中心地提供给用户使用就好，私有云单独占用数据中心，需要维护和实施安全措施。【2.提供一个思路：技术上先对比介绍下，干货内容吸引技术人，传播更广；可以有助于光环有云找到技术人才哦~~】

【3.需要程辉的新版个人介绍哦~~】