团队建设分值分配设计

创新实验

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1.行政管理组 250/学期

开门 1/次 （计100次）

是否及时 -0.1~0.5
是否完成 -1

卫生 1/次 （计100次）

是否达标 -0.1~0.5
是否打扫 -1

监察 50/学期

• 监督开门、卫生情况； 0.3/天 （计100次）
• 审核结果周报 20

2.资产管理组 65/学期

现有实体资产清单统计 25

• 首次资产清查 5
• 学生资产登记，备份、；每次采购和同学资产登记后更新 10
• 资产统计月报 10

需求申报 10

由同学申报，申报后交由物资购买组计算预算

图书管理 30/学期

• 负责图书的借阅与归还情况统计
• 图书借阅情况两周报

3.物资购买组

图书购买 20/次

• 图书购买通知

• 预计购买预算公示

• 购买图书

• 购买成果通报

其他物资购买 1~20/次

获得申报后:

• 50元之内，可直接购买
• 50元以上，向委员会提交预算申请，委员会审阅通过后进行购买，必要时可预支
• 采购获得分数由学委会商议决定

4.财务组 40/学期

财务开支月报 10

每次采购活动后更新账务 20

负责物资购买组的报账 10

5.IT组 40++/学期

网络等技术性支持 20

包括但不仅限于网络连接

日常维护 20

包括但不仅限于用电问题

其他教学需要的支持 酌情给分（需IT组提交分数申请）