杂谈

裁员原因：领导能否晋升不止取决于团队业绩，还有人均单产
走掉一个人后分摊的业绩刚好够时就会在业绩不好的人里面开刀——开最不顺眼的

生存法则之一：不认为任何人比我强，所以在我眼里没有前辈

被扒信息：同行同圈子混久了很容易被扒

与客户交流
 1. 客户呛你别直接反驳, 略作解释就行
 2. 换位思考往往就能更了解你的stakeholder在意的东西
 3. 真诚还是必杀技, 谈生意不用绕圈, 实在就行
 4. 和客户聊的好的情况下不去刻意刷存在感
 5. 自信是能被感受到的, 无伤大雅的小谎有时候能提高你的可靠度
 6. 财不露富

涨薪与跳槽
薪资水平和项目经验全程挂钩——让下家判断这些有没有利用价值
养成实时更新项目经验的习惯：什么时间做了什么事情，为什么做了这个项目，达成了什么样的效果
跳槽时选自己的项目经历，尽量往申请的职位上面套，哪个关联度高就写哪个
注意点：老东家认可度高的项目在下家不一定有价值，项目经验跟新岗位的关联度一定是更重要的

内部升职涨薪：对于大部分人来说，升职是需要自己去提的
在升职窗口预留一个季度的提前量，在review或1对1时把自己给领导做的事给他看（精准的有数据支撑的，数据也要好看），负责过。。帮助过。。产出过。。大家对自己的评价。。然后讲自己的目标，同时表达想升职的请求
不喊不叫——会让老板觉得对于升职没那么迫切

怎么培养自信
对自信的理解：对自我的理性认同和面对未知的勇气相结合
面对挑战时，永远都不要控诉过去的自己，无论以前受到过怎样的负面影响，为失败找接口，那把它做成的概率就会大大减少
发现自己本身就有的那些闪光点，自信的人非常积极地看待了自己那些细碎的小事件，对自己成功做过的小事的肯定和自夸，这些琐碎的事情就会让你变得自信的单个事件，单个事件的数量增多后，再遇到从来没做过的事情，自然而然会有一种感觉：那么多事情都已经做成了，这件事怎么可能难得倒我