李文秀工作讨论会

实习生 项目管理

2016年10月25日

李文秀的工作总结：

这4个月的工作做的挺少的，参加了4个保护小区的巡护会议，做了新团保护小区的本底调查，去了保护区的巡护监测。

收获的话，有去接触巡护监测这样的工作，和护林员去沟通。刚开始去保护区的时候，是比较胆怯的，不知道和他们怎么沟通。他们的积极性不高，不知道怎么调动护林员，但是现在我再去的话，会更自信一些。

刘陈男：你觉得为什么说起来工作这么少？

李文秀：有些工作看起来没什么，但是实际上有难度，花了很多时间，不知道怎么讲。

刘陈男：自信心和沟通的变化是怎么来的？

李文秀：对于村民的心理和需求，和要达成的期望是不对等的，所以开始的时候很担心。现在的话要好一些，更明白他们的需要，更能感同身受一些。

刘陈男：工作的理解/角色的定位，工作的能力和资源的变化三个角度去谈。看得出来你对工作的理解有些认识，但是对于工作的能力，你有什么变化呢？

李文秀：举个例子吧，现在对保护区的巡护监测的数据分析。一开始分析时是不明确分析的需求是什么，但是通过和晴川交流后，知道这个数据分析的意义是什么，知道要怎么分析。对于保护区实际的情况，可以请教他们，这样护林员可以成为资源。

刘陈男：过去4个月，有没有比较负面或者迷茫的情况？

李文秀：有时候进度会挺慢的，每次出差都有BTO。但是BTO的计划但是一直不能完成，拖着，但是一直没有办法处理。有时候进展不畅，觉得很焦急的。

刘陈男：这个东西涉及到了美境自然在合作者中间的定位，项目在美境自然中间的定位，你在项目团队中的定位。

李文秀：在保护小区的巡护工作上，了解他们的巡护监测的需求和进展，保护小区的资源调查，保护区的培训。

宋晴川：美境自然在合作者中间的定位是什么样的？
项目在美境自然中间的定位是什么样的？
你在项目团队中的定位是什么样的？

张子婕：学习和工作有什么区别？

李文秀：

张子婕：角色转变的问题。参加一个会议，你应该感受到什么？