【腾讯项目】增值大前端团队建设概论

一、背景

增值产品部有大量的前端人才储备，为营造团队学术交流氛围，积极为开源项目做贡献，提升业界影响力，打造团队品牌，特提出组建「增值前端大团队」的议题，就此议题进行讨论。

二、主要内容

议题主要围绕这几个方面进行展开：

1、撰写博文

团队成立初期需要一定的知识储备作为基础，撰写博文是有效的方法，对于博文的要求需要是原创或者高质量文章翻译，每个团队每月可以约定产出2-3篇高质量的文章，Leader负责文章质量的审核。这样从整体来看，团队的博文可以持续动态更新，并逐步积累口碑。

2、技术周刊

技术周刊主要承载业界前沿技术的报道，其主要价值用于开拓同学们的技术视野，激发灵感，在遇到技术挑战时，有底蕴可以参考。形式可以是几个同学，分工各自focus的前端领域，每周收集一些相关领域有一定深度和价值的文章，组合成周刊形式。形如：

3、开源项目

我们的业务以及技术积累可以逐步转化为开源或内部开源项目，也可以将有业务价值的开源项目加以优化扩展。当然这里会遇到一些问题，比如：

1）现实中确实会遇到项目赶进度，人力资源紧张的问题。

2）每个项目都需要有项目负责人&项目PM的概念，负责项目的进度和人力协调。

如果这里开展顺利，我们也可以形成有影响力的开源产品，形如：

4、品牌文化建设

品牌文化建设是一个宽泛的话题，主要内容有，编程比赛，团建活动，成员墙，业界知名大会分享与演讲等，其目的是将团队的产出成果形成品牌效应，提升业界影响力。

5、专题&课程

当积累到一定程度，可以开设专题或者课程，比如「HTTP2.0相关专题」，「AngularJS在QQ个性化化项目实践」课程等。

6、团队名字

一个响亮的名字对于团队品牌认知有着极其重要的意义，名字期望发起全员征集，好的名字，好的开始。之前讨论想到了一个名字感觉还有些意思：

FECOOL

FE表示前端，字面意思就是「前端很酷」，直译就是「飞酷」。

此名字只是示例，希望能够集思广益，大家一起能想出一个好名字。若有想法者可以联系WONDER

三、技术发展规划

• 测速深入优化
  1、spdy，http2.0预研和尝试
  2、httpdns
  3、直出缓存架构
  4、图片自适应方案向BG推广

• 新技术落地
  1、reactjs和react native
  2、php7
  3、各种前端框架的研究和试用(如vue, angularjs, meteor)，并对比各个框架试用过程中的优缺点，效率，学习曲线，维护复杂度

• 公共系统建设和优化
  1、badjs二次开发（实时监控、错误分析等）
  2、反劫持公共组件
  3、node二次开发（公共业务组件库、公共模版库等）
  4、AMS开放平台建设并向公司推广
  5、fis系统接入

• 持续集成和监控自动化
  1、qta虚警率降低到2%内
  2、探索使用docker解决部署环境问题