【腾讯项目】个性化业务技术研发一季度小结及二季度规划与目标

一、一季度工作小结

个性化业务综合评分

1、采取措施

1）通过修复CSP的BUG，加入Meta CSP解决注入问题，从而减少BADJS错误率
2）通过crossOrigin接入，方便我们排查「Script Error」的问题，从而减少BADJS错误率
3）通过使用loadjs的加载方式，兼容「xxx is not defined」找不到公共库的问题，从而减少BADJS错误率
4）通过CDN侧加入发布自动刷新文件的机制，保证我们CDN文件的一致性，减少类似错误
5）通过灰度蹦失率减少首屏终端接口对我们业务的测速影响
6）通过优化的首屏直出+异步组件的方式提高我们的测速效果

2、最终成果

截止到4月20号，目前个性化业务除表情首页（终端入口）外，所有业务几乎接近80分以上的标准。

BADJS错误率也全部在0.5%的标准以下。

Venus系统改造

1、改造流程，托管ARS系统，统一QTA流程。
2、加入防夹带组件，根本上防止夹带问题。
3、加入版本号功能，结合ARS系统，完善版本流程，根本上解决缓存文件造成的外网BUG。

业务技术架构升级

1、采用全新的Vue同构解决方案，来优化开发效率和质量，前后端代码复用。

二、二季度规划与目标

1、Webpack2，SSR等新技术布道，我们已经有线上项目，结合实际项目经验，先在部门内交流推广。

2、代码架构持续升级，采用目前前端比较先进，提高代码可读性的规范来重构优化代码。

3、Venus系统界面化+增加持续集成的能力。Venus系统本身天然是服务器编译和发布。对持续集成非常友好。本季度我们搭建起来，尽量和部门内其它业务结合使用。

4、gulpfile.js的通用处理，我们个性化业务的编译能力依赖gulpfile.js文件，十几个商城目前比较分散，需要做聚合处理，统一控制编译的行为，编译行文标准化。