组长工作checklist

日常工作：

除开这些必检查事项，其余时间组长自行安排，

1.审核新品

2.检查wish录入和ebay listing质量。（图片标题描述定价sku编写）

3.wish录入审核失败提醒组员修改

4.看近期组员新品销量。每天组员开发的是哪些产品。

5.采购入库单及时催促组员入库，退款

6.库存预警要组员采购

7.停售产品及时通知其他平台

周工作

 1.新品销售情况以及老品销量下滑分析

 2.组员开发任务达标

 3.新品ebay站点铺货检查

 4.wish录入率检查 

 5.检查组员停售产品亿品贸易标记

 6.库位绑定检查

 7.催促组员把老品转交给采购

 8.ebay小账号维护

 9.提醒组员老品定期优化

 10.查看美工修图产品，对不满意的图片进行返工

 11.统计发错货表格

 12.每周拉一次总体的负利润表格

 13.检查子sku图片是否以商品信息sku上传至相管，以保证采购可以看到需要采购产品的图片

 14.看组员日报，了解他们的最近工作情况

 15.可以只看某一天wish 平台 ebay平台   smt 平台的利润 看负利润亏损的最多的 是什么原因。

 16.查看外贸网站，例如雨果网，易邦动力，ebay大学，smt大学。ins、facebook，或者是各种新闻，了解行业内最新讯息  

月工作

 1.总结组内问题，及时开会跟组员沟通  帮忙解决问题。提高组员开发产品水平，listing质量

 2.分析业绩上涨下滑原因，制定下月销售目标 

 3.反馈意见和建议

 4.对自己的工作进行总结，哪些地方做的不好，需要进行改进的。组长内部也可以多进行交流，做的好的组长分享经验。