Bmb 项目企划

项目企划 Amy 项目管理 设计企划

create by jyo on 2021-07-13
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支付宝唤起

前言

先如今的ERP产品有哪些,其优劣

我们将打造一款怎么样的ERP产品,用以适合xx体量 xx类型的企业,力争目标是解决xx问题

项目日志

2021-07-30 工作日志

story-需求
剧本

feature-功能点

task-任务

bug-故障

issues-问题建议

level-严重级别从高到低 error except warn info debug
和 bug,issues,task 都有关联

团队构成

1. Leader-总导演
2. 测试岗负责人-对需求,设计,开发,测试 四个阶段的参与
3. Srv开发1-对接各接口/各数据报表
4. Srv开发2-DB构建/API提供
5. Web开发1-PC端
6. 实施岗/兼任客服,售后,搜集来自用户/客户方的反馈,跟进反馈的问题
7. 项目经理-协调各个岗位之间的交互与资源调配

2021-07-29 进度概览

todo

1. 域名申请
2. 线上磁盘空间申请-qiniu
3. 线上服务器申请-华为云
4. 搭建项目管理系统-禅道
5. 申请代码管理系统-coding
6. 拆解团队组建任务

AMZ业态经营收入数据源

1. 报表结果:期望可查阅,AMZ各店各品类商品营收 AMZ各项花费 劳动产出(广告,推广等)
2. 数据源各站点数据
   2.1 AMZ站点汇总表
   2.2 AMZ站点订单记录表
3. 当前方案:人工整理AMZ的订单数据BY EXCEL文件

4. 期望交付:自动归集,并关联结构化 AMZ的订单数据by API & Service

   todo:
       1. story001-include excel file into bmb db
       2. story002-sum and verify for file data
       3. story003-include action batch report
       4. task001-AMZ data excel format file
   

成本摊销数据源

1. 基于阿米巴软件产生的人工成本-源于钉钉流程
2. 基于资产卡片的折旧成本-源于羽课
3. 当前方案: AMZ各站点期段内开销数据 by Excel 文件
   3.1 站点开销数据
   3.2 经营开销数据
4. 期望交付: AMZ个站点期段内开销数据 by API & Service
   4.1 各站点开销报表/图表驾驶舱
   4.2 各团队内部各个项目的经营开销数据
   今日 Issues :
   1. 当前阿米巴软件所导出报表数据皆无科目代码,若将其用于bmb系统数据源,则需要对其匹配映射科目代码字段列
   解决方案,每次导出报表,都一并提供科目映射表,通过脚本工具,自动附加科目代码PCCODE

项目推进

软件工程作业流程

当前阶段 2.1 2021-07-30

1. 流程梳理(流程图)
2. 需求分析(需求卡)
    2.1 数据源的整理
    2.2 期望交付报表构建
3. 产品设计(API设计/交互设计)
    3.1 同步测试用例准备
    3.2 API设计完成,即可开展单元测试准备
    3.3 权限架构的设计,可用于测试用例的构建
4. 成本预算评估(BY设计稿&功能清单-不可视功能如API,DB)
5. 团队组织分工
    5.1 外包团队甄选
    5.2 外包团队分工
    5.3 自有团队招聘
    5.4 自有团队分工
    5.5 成本效率评估
    5.6 技术选型与开发规范
        5.6.1 统一工具-待续
        5.6.2 交付方式-docker/git
        5.6.3 交付标准-单元测试覆盖率
6. 代码施工
    6.1 数据库DB代码(table function seq migration tools)
    6.2 服务端代码
    6.3 Web前端代码
    6.4 代码生成器工具
    6.5 单元测试代码-API(细粒度:每个errorCode一个单元测试case)
    6.6 独立分支服务代码(如推送服务,通知服务,第三方支付服务等)
7. 集成测试
    7.0 测试工具搭建
    7.1 业务流程参照
    7.2 测试用例施行
    7.3 测试报告

1. 猎取Leader-组建开发团队
2. 模块化外包
3. 收购一家现成的团队

数据源细分

提供者:Lisa
当前数据源都是从各自系统中导出

A1 AMZ经营汇总表
A2 AMZ交易记录表
A3 AMZ库存结余表
C1 物流运费表
C2 日常费用表
C3 财务计算的数值
C4 折旧分摊数据
H 历史数据
G1 管家婆销售订单/销售出库单
G2 管家婆调拨单

    数据导入后的复核由实施岗负责确认
    导入操作者-财务岗
        操作成功发送通知
    导入确认者-实施/测试人员兼任
    导入成功-发送通知

2021-07-28 进度概览

目前公司所有的作业流程整理成流程图共41条流程,
其中组织架构图一份

期初规划:

1. 数据源对接
   1.1 亚马逊数据对接
   1.2 经营报表数据导入
   1.3 碎片化的数据,统一结构化
2. PDCA
3. 绩效统筹
4. 数据字典

接下来将对数据源进行梳理需求分析,对Amazon的电商运营数据接口对接进行成本评估,

2021-07-16 项目预览

1. 普集流程预览
2. 普集报表预览
3. 技术栈交流

普集流程预览

1. 无流程向导
2. 无待办汇集
3. 无引导流程图

普集报表预览

1. 项目代码迷惑
2. 不便于自定义拓展及自定义报表构建

技术栈交流

1. Linux
2. nodejs
3. docker

2021-07-15 项目启动会

1. 基本技术选型
2. 需求整理
3. 产品构思

需求整理

第一阶段规划主要功能以实现: 销售模块,亚马逊店铺 这两方面的驾驶舱仪表盘数据,
并可对其进行预期参数配置 以及已完成进度更进

销售模块驾驶舱

亚马逊店铺驾驶舱

产品构建

1. 数据来源
2. 岗位角色
3. 流程走向

END: 报表结果,账务接口

帆软中间件的预览评估

数据对接

数据源来自于既有ERP的业务数据/报表数据,

其数据源有多种方式,
API交互-HTTP-JSON协议 ,
DB存储过程函数(需支持Oracle,MS-SQLServer,MySQL,PostgreSQL,DB2,MongoDB等)
WebServiceXML协议 Protobuf等等诸多协议,每种不同的协议都需细核算成本,
手工录入
EXCEL文件导入

主动获取

对目标系统进行主动获取数据,可由事件驱动 or 定时获取

接受推送

开放数据接口由第三方ERP配置对接我方,对我方进行数据下达分发

配置下发

1. 系统配置参照HOCON 管理模式
2. 企业运营配置参数下发,该配置参数将於报表中给予呈现

报表计算

1. 静态数据报表
   1.1 经过日结/夜审 归档过账后的数据,要求平账
   1.2 标准会计账套核算后的数据
   1.3 报表重建

2. 动态数据报表
   2.1 实时数据获取
   2.2 实时项目统计

静态与动态最大的区别是,动态的数据报表实时性很高,但仅作参考,比如当前库存量 当前动态资产(燃料 原材料) 等

消息通知

1. 即时消息通知
2. 定时消息通知

技术架构

1. 分布式-最复杂
2. 集中式-最高效
3. DDD式-适中

A. 1个服务端承载1家企业
B. 1个服务端承载所有企业

部署方案

1. 云部署方案
2. 线下主机自行采购实施部署

缺陷管控

1. BUG管理
2. 版本管理

技术支持

1. 在线电话服务
2. 在线文字通讯服务

GOD BLESS US