产品团队2019年1月KPI

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团队核心KPI：

1. 智慧导购V2.0上线，并完成现有MVP版本的升级
2. 导购任务模块完成测试并上线到2.0及MVP版本
3. 智慧导购（短视频）MVP版本
4. 主要行业企业微信方案输出
5. 现有产品（D-Shop,D-Fans,D-MKT完成模块化改造，能够支持独立售卖）模块化改造方案输出

刘永峰

1. 完成智慧导购（短视频）MVP版本功能上线，并邀请到至少1家的珠宝顾客试用
   1） 商品短视频创建与发布
   2） 短视频分享
   3） 顾客视图短视频播放
   4） 顾客雷达

2. 完成现有产品独立模块拆解，支持产品独立售卖。
   1） 输出D-MKT 产品介绍PPT
   2） D-Shop，D-Fans，D-MKT可以独立部署，独立售卖，不具有耦合性。（输出产品方案）

一家

1. 智慧导购项目主导及产品交付
   1） MVP版本，本月完成一次商家试用总结，输出总结报告以及产品及运营团队总结会议。
   2） 智慧导购2.0项目进度把控，确保月底按计划完成项目上线。（研发交付，完成产品验收）
   3） 智慧导购2.0产品持续迭代，完成导购任务模块1.0的产品设计。

2. 企业微信项目主导及产品设计
   1） 根据周大福需求沟通情况，输出产品方案
   2） 和客户进行持续的需求沟通，确保项目快速推进。

3. 完成珠宝行业会员云的产品改造，模块拆解，输出产品方案。完成和研发的方案评审。

TOM

1. 智慧导购（短视频）版本设计支持。确保MVP版本按时开发上线，并在客户试用
2. 智慧导购 - 导购任务功能模块的设计支持，确保导购功能模块第一个版本完成开发上线。
3. 完成所有产品手册宣传材料的设计，确保产品资料有完整的输出。

静静

1. 完成云启星辰新版官网的设计，把控视觉风格以及整理呈现效果，确保月底之前官网上线
2. 完成仙草石斛官网设计支持，达到客户的设计要求，并交付客户使用。
3. 完成产品模块化改造的设计支持，确保D-Shop,D-Fans，D-MKT相互解耦，能够独立部署和售卖。配合产品经理，输出产品方案。