2020H1述职提纲

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Part 1 对公司所处的阶段以及个人角色的思考

1.1 公司的三级火箭模型

1.2 当前阶段解决的核心问题

1.3 该阶段个人角色定位

Part 2 三项亮点工作及思考总结

2.1 攻克重点项目 - 打造生存的基础

2.2 构筑KA产品架构 - 规划路线图

2.2 打造通用技术平台 - 快速低成本交付##

Part 3 职业成长的思考

3.1 职业成长与收获

• 思维层次
• 工作方法
• 专业技能
• 团队协作

3.2 自己的短板与不足

• 忽略了对人的关注
• 思维层次有待提升
• 抓关键点的能力提升

Part 4 下半年的目标

4.1 目标1： 建立一支高效的产品研发团队

4.2 目标2： 验证SMB产品模型

4.3 目标3： 完成重点KA的交付（K11/周大福三期/老凤祥二期）

Part 5 半年后的能力目标

现有能力模型 - > 目标能力模型