@zhongjianxin
        
        2017-09-17T13:26:19.000000Z
        字数 1097
        阅读 927
    社招-training
0.Ground Rules, Parking Lot 
1.破冰 
2.期望、建立培训看板 
3.历史与文化 
6.Career Path 
7.Digital Talent, 敏捷宣言 
8.公司组织结构 
9.公司技术架构
1.概念图Code Review 
2.敏捷管理实践
项目生命周期+Inception 
用户访谈 
User Journey Map -> 改造成:原有业务分析+业务首相模块+挑战设计
1.User Journey Map review + discuss 
2.线框图制作 
4.User Story Session  
5. 两组达成统一,合并User Journey + 线框图 
5.User Story切分 + Mvp划分 + Estimation and Point
Stand Up 
0.
上午 
- Dev: Tasking Review  
- BA: 细化第一个迭代Story Card(1-2张卡)- 当前有5张 
- UX:  低保证原型图+细化第一个迭代Story Design(出手绘设计图)
下午 
1.IPM :risk ,resource plan ,estimation 
2.Iteration 0 prepare : Kanban-Trello, Github, Code base, 搭建技术栈,搭建测试栈 
3.如何拆卡 Session-INVEST + 实例化需求 
4.
5.Team 协作迭代开发 
QA: 自动化测试脚本 
BA: 下迭代Story card 细化(AC).  Story管理,规划,优先级评估+确认, 
UX: 电子版原型图
Stand Up 
1.Team 协作迭代开发 
Dev:(前端React + Redux demo培训,学习资料发放) 
Dev: API Develop Strategy + API Stub 
UX: 演进设计,需求确认,反复沟通,小步前进 
BA: 优先级确认,Release Plan, Risk Management, Dependences Management
2.
3.UX: Showcase 
4.BA: Release Plan Showcase 
5.Summary + Retro 
