武协基本工作指导

武协一届一届更迭，大家来了又走，高中时光只有短短的三年，大家流连在武协的时间更是稀少。新生从高一加入武协，或许还在懵懂的时候，就升上了高二，接过师兄师姐交下的接力棒，开始承担起又一届的责任，相信你们在摩拳擦掌的同时，也有点手足无措。

我把自己的一点经验写下来，希望你们能从中借鉴一些，注意：这不是《圣经》，不要以这份东西作为行事标准，要结合你们具体的情况，灵活变通。

先说说会长的职责，我建议不要设立训练部部长一职，直接由会长来管理训练部，要那么多职称没意思，有心的师兄直接教师弟就行了，让师弟一口一个“教头”地叫师兄，风气不和。

会长

• 会长一定要抓住绝对的领导地位，不要搞什么绝对民主，盲目的民主是个很危险的东西，不然法国大革命也不会血流成河。更不要把什么三权分立、互相牵制之类的政治概念生搬硬套进来。
• 接过这个职位后，最好马上开始一个新节目的筹备，选人，编排一套精彩的对练动作，从第一招开始，逐步增加，越往后越要提升难度，反复练习。过程中要注重培养彼此间的默契，降低误伤的概率。
  一分钟精彩的对练，能顶十分钟整齐的套路表演。对练不用刻意跟随音乐的节奏点，其实是很好排练的。（如果人才济济，我真的希望全场表演都是对练）
• 有表演应该争取，但如果学校的安排很不合理，反馈之后没进展，不演也没什么。
• 会长事事应当亲力亲为，实在无暇顾及的时候，才安排别人去分担。原因很简单，别人选你当会长或许有很多理由，但绝不会希望你只是高高在上、指手画脚。
• 作为武术协会的会长，在武术方面本应该懂得最多，打得最好，如果实在做不到，至少你应该朝这个标准努力。
• 负责起对外的交流，以往这些事可能是由后勤部做的，但前面说了，会长应该亲力亲为，交流的任务也不重，有空的时候，简单地带几个人去其他学校的武术协会见识一下就够了。

训练部

• 会长要合理制定训练时间，带领好训练部。

• 最重要最重要的一点：千万、千万、千万不要相信学校关于表演的话。该练的练，该排的排，就按照自己的时间安排表走。

后勤部

• 管好经费。
• 整理好文档，例如会规。要时常反省会里有什么不良影响的事情，及时告知会长。
• （有能力的话）总结武学上的人文知识。平时可以多看看关于武术的书，总结出一点精髓，甚至只是你自己的一点观点也行，然后跟大家分享。
• 并不是只有训练部买兵器才能花钱的，后勤部需要买笔、买本子、买关于武术的资料都可以从经费里申请。如果你上课看那些书竟然被老师没收了……不用低声下四地去跟老师道歉，申请经费再买一本。

科研部

• 专心筹集经费
• 专心整理武术理论

一般会员

一般的会员应该有绝对的知情权，即便是这份文档也应该向全会透明公开。

任何人，有任何关于武术的疑问，欢迎找夜鹰。