Sailing 之 RoadMap

Sailing

Sailing的总体目标是:

• 提高开发和实施效率
  
  • 用技术屏蔽技术
  • 组件编配模型:
    
    • 组件库: UI组件, 逻辑组件
    • 柔性系统: 柔性UI, 柔性逻辑, 柔性流程
  • 高效编配
  • 产品/项目隔离
• 在统一的技术平台上建立一系列围绕贸易供应链的行业应用标准模块
  
  • 融入符合业界新理念
  • 高适应性的基础模块
  • 行业版业务模块
• 引入高新尖端技术, 为产品注入活力
  
  • AI
  • 区块链
  • 云计算
• 理顺项目和产品之间的关系
  
  • 产品支持项目
  • 项目反馈产品

为了实现这个目标, 2017年我们迈出了结实的一步:

• 初步建立了适合大中型企业应用的实施开发平台

  • 各层面可扩展的运行时框架
  • 基于元数据编配的组件模型
  • 基本组件库
  • 设计器雏形

• 在其上建立了适用于贸易企业的通用基础模块

  • 多组织架构
  • 可扩展主数据
  • 完整工作流支持
  • 单据模型
  • 长链条业务流程
  • 任务驱动

• 引入新技术的尝试

  • AI汇率异常检测
  • AI申报要素异常检测, 推荐

对比年初的计划, 我们在投入少于预期的情况下, 实现了预定目标, 并在有些方面超过的预定目标.

2018年, 我们要:

• 将Sailing, ERP4.0和全顺云, 全顺通作为一个整体产品战略

  • 实现更广泛的互联互通
  • 各产品技术互相促进
  • 各产品功能互补
  • 新业务模式探索-跨境

• 完善产品模型

  • 资金模型
  • 库存模型
  • 多组织的进一步改进

• 继续引入高新尖技术

  • AI数据库及查询优化
  • 更多的推荐和异常检测
  • 初步建立客户画像体系

• 培育一支新产品体系下的种子队伍

  • 产品
  • 实施

• 进一步提高实施开发效率

  • 技术层面支持产品和项目的闭环
  • 设计器实现长足进步
  • 丰富组件库
  • 实现年均50w的项目实施人员产出

• 在实际项目中检验\打磨产品

  • 实施2-4个中型项目
  • 覆盖自营/代理, 进口/出口/加工/转口等业务类型的50%

• 初步产生经济效益

  • 实现150-200w项目收款

• 探索适合新产品体系的项目实施方法

总体来说, 新全顺通产品体系, 2018初现成果, 2019厚积薄发.