1222TENFRESH会议

TenFresh

PPT需要补充和调整

• 鲜明色彩——要让人感觉好玩、icon和产品名更显著
• 要清晰表明，是本地化还是全国性产品（京东、天猫等巨头的分析还不够）
• 每个城市，线下的配送、物流，人员是怎么样的？
• 不讲究最终的低价格策略
• 把比较优势、价格优势提到前面说

• 总结规划最后一页 放前面说

• 用户种植完后，引导用户去上架，更游戏化、不要生硬的去让用户出售

• 从种植完到上架，画风突然转变。整体产品如果主打的是游戏化、社交，整体产品从视觉上，应该保持统一的偏游戏视觉风格
• 平台从大的策略，应该不局限在生鲜上
• 从首页开始店小二（产品吉祥物），不断的引导用户。小二可以引导用户去种植什么——目前市场上什么好卖、什么价格有有优势等。。。
• 产品方向改为产品开发方向
• 现状及痛点这一页放前面
• 平台商品的方向，其实完全可以更扩展到更多层面和更多品类
• 产品的用户——核心，要做的是游戏玩家
• 商品仍由我们产出，但是品类增加。不局限生鲜、水产
• 解决策略1这一页：你的优势在哪里，如何体现？应该要体现出你产品的特点（比如游戏），然后反推到整体层面，表明你在整个环节里如何？
• 解决策略2：游戏为主的话 ，其实都不需要特别体现。都是必须要干的事情。。。
• 解决策略3：以说游戏为主的体验
• 用户分析：游戏用户分析为主，要大改
• 比较优势：整合到一个表里
• 盈利模式：中期广告，改成后期
• 推广方案：技术团队拓展人员、初期物品就要扩展，地域要扩展