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@StarSky 2017-12-17T16:50:20.000000Z 字数 1230 阅读 345

2017-12-17 JDDiscovery 大赛

个人日志


总的来说这是一个看的很过瘾的大赛,选手及评委的水平都很高。而这个大赛也继承了京东接地气的风格,从技术命题出发,追踪到应用场景落地,完成了技术变现的全流程设想展示。
第三个上场的是一个叫“进击的巨猪”的团队,presentation 做的逻辑特别清晰,细节也非常到位,focus on 猪的保险理赔环节,紧紧结合了实际情况与国家政策,提出了自己的改进与盈利点,在回答评委对于利益冲突的提问的时候,选手回答了死猪无害化处理厂兴起的原因背景,以及为什么会选择与我们合作:无害化处理厂现在可能能暂时的通过骗保获得短期收益,但是在国家政策的高额补贴结束后,与我们合作他们才能继续生存下去。这个回答让我印象深刻,因为这解决了后续大赛结束时评委总结陈词时提到的两个点,我认为身为投资人他们非常看中的点。
回忆评委说的两条
1. 如果一个流程中,所有人都能从中受益,而不是有人受益有人利益受损,这个流程链条才能走下去
2. 为什么说中国的创业比美国难,因为在美国创业你可能技术好就会被投资,但是在中国,投资人可能会更看重你的流量即迅速变现能力,也就是说你不仅需要技术,你还需要做好市场,一个可行性高能落地的商业模式,后期甚至说你还需要搞好政企关系
基于共赢的利益考量,敏锐的政策嗅觉与拓展性分析,都让人心悦诚服,比赛能取得冠军的名次当之无愧。而亚军扎实的技术与转化力与季军立足自身对细分场景空白的敏感与商机捕获都令人印象深刻。
这次大赛也可以说是我第一次看路演,所以感觉很有振奋到我的地方:这个时代优秀的同龄人深入的思考与执行力。而评委们与选手的互动一定程度上描绘了这个时代下中国商业市场的一个缩影。对之前被大众吐槽的讲好 ppt 就能拿到风投这句话有了新的意识,能讲好 ppt,能从容应对一帮对市场敏锐的行家里手提出的问题,背后已经证明了完备的准备与自信。而投资人也并不盲目的追新吹捧一些所谓的商业模式,在这场比赛中我看到的评委对商业模式的解读更多的立足于可行性,方案的完备性。一直强调的一个问题就是不要贪大求全,我们先解决好一个问题就可以有很大的发展空间。
当然也有一些展示类比赛中老调重弹但是是确实非常重要值得一再重复的东西(比赛刚结束就忘记了评委的名字)比如评委说的 presentation 能力或者说自我销售能力,还有保持独立即使在资方质疑你时坚持下去的重要性。当然,这些都是在基础扎实的基础上,台上的选手已经是技术过关的优秀团队,后面这句话我是对自己说的。
我觉得我现在特别特别需要的是对于工作的专注的用心的思考,明确学习目标修正工作方法,开放沟通,使学习与工作之间形成良性循环,从刚刚提到的两点基础上的提升来讲,我自己口语表达能力远欠于书面用语,需要刻意练习,一个逻辑清晰焦点明确的表述是多么的让人心旷神怡啊啊啊啊!而坚持观点这一点,我觉得也许我需要先把前两点做好才有做好坚持的信心。
恩,打完鸡血,记住今天这些让你觉得需要学习的点,努力靠齐。

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