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@changedi 2018-12-10T05:06:40.000000Z 字数 2244 阅读 711

2017年总结和2018的flag

未分类 读书


总结总来的太迟。2017年愉快的过去了。这一年的变化于我来讲非常多,但是最大的变化有两个:生活中家庭成员又添加了一员——我的宝贝女儿;工作上开始真正管理一个团队。

生活中的琐碎

2017年最大的变化来自女儿的诞生,时隔4年后又经历了奶爸的角色~~唯一不同的是新成员不再是家庭的唯一,更多的需要关注儿子(老大)的感受。女儿生下来除了长相,感觉1岁内的性格都和儿子截然不同。是个脾气“暴躁”的小公主。

杭州的空气整体来讲一般,两个孩子接二连三的生病,我和老婆被折腾的够呛。看老婆的状态,感觉要神经衰弱了。为人父母最该知道,自己生病不痛,儿女难受最累。

本来约定给儿子的海边度假计划泡汤了,女儿的诞生导致一家人都要忙着照顾。度假计划只好厚颜的推迟到2018。

生活中最大的喜悦主要也来自孩子,儿子学了一年的创意画有很大进步,目前做画的感觉有了。后面继续学一年,希望能培养他的信心和爱好。另一大收获是健身,9月份才开始的健身居然一直坚持下来了,跑步和健身操以及keep的健身计划。以前是个跑渣,在学生阶段就想着3000米或者5000米简直是非人才能完成的。现在自己跑5km,还是比较轻松能完成的。这让人信心倍增。

生活中还有的坚持是煮咖啡和做菜。下厨房可能是作为技术人员的偏爱之一吧。我喜欢在厨房操作各种厨具和菜品的那种感觉,看着一盘盘色香味俱全的菜被端上餐桌,而这些菜都出自自己之手~~同样收获了满足感。咖啡是2016年就开始自己煮了,喜欢从“咖啡小镇”买一些曼特宁的豆子,研磨豆子和打奶泡是一件重复但是不累还有点意思的事情。以前打奶泡效果一直不好,在2017年底,这一技术突然精进了。现在打的奶泡绵密细致,舔奶泡现在也成了儿子的一大爱好:)

工作里的不堪

年初被老板委以重任,担当了自己团队的leader。这个任命第一次让我感受到了质的变化。承担管理职责,具备汇报关系,原来的同事现在的下属,这些变化都太突然。面对这些,记得当时我失眠了——我可是向来心宽的可以自由睡眠的那种人。

承担管理职责,视人为人的关心每个下属,和作为同事之间的帮助这是两码事,不在其位不谋其政。真正体验过后,才知道管理之不易。对自己和对集体的责任,重量真是不一样,以前只对自己负责,现在要对10个人负责,大家的绩效、成就感、成长,工作中的点点滴滴我都感觉到有责任。任重道远压的自己有点喘不过气来。

这种状况大概过了半年吧,年初的招聘补员以及规划、方向的确立,让一切走上正轨,大概3个月时间吧(现在想想是魔鬼的3个月)。当一切正常后,我的工作就成了开会、沟通、吵架、开会的循环。这也是给我带来思考的一个时间段,我发现技能在衰退,思维模式开始转变,而给自己的满足感和成就感并不强烈。我发现自己喜欢的是一种参与感,不喜欢被边缘化,superhero的那种情怀一直在。这对做一个幕后管理者来说是矛盾的,也是让我这段时间感觉到困惑的点。于是在整理思考之后,我大概梳理出了一个方向,适合自己的方向:给自己找个老板。

我不反对带团队,也不排斥它。不过现在的状态是带一只团队,承担了太多规划、管理和战略层面的责任,而这在我看来是适合二线管理者要考虑的事情。反观自己,带着一个一线团队,要在一线冲杀,同时还要兼顾战略制定,参与太多的画大图、讲大道理的战略会。这让一个人从天到地的感觉,一句话:太累。可能是自己能力不够吧,总之我的认识和定位是:初级管理者、一线的作战指挥。所以主动找大老板提了这个事情。后来也很顺利的找到了新老板,能处理战略和管理的老板,而我自己则可以释放出精力和时间去产品和技术里深入。而这,才是我自己追求和喜欢的东西。

现在的我,是一个架构师,做技术,和同事的关系又变为了同事而不是上下级:)

可能多数人认为,这种选择是从高到低的一次衰退,但是我更想把它理解为一种真实定位和自我认知。可以说这是“逃跑”,因为与传统的进取、上升和入世可能不符或相背离。但是真正检验这一决定的是时间,希望在2018或者是未来,看到这一决定的结果是否正确。

2018展望

看看之前16年的flag,没做成几件,书读了一些,但是具体没统计。python压根没时间用。大数据是在看,不过对于一个虚幻的目标来说也是少的可怜。我发现一个问题在于读书这种flag。立了并且做到,需要立的详细一点,具体书单拉出来,年底check。所以今年的目标,更现实一点:

  1. 读书15本,具体书单见文末
  2. 健身,年底体重保持到65,日常可以跑10公里
  3. 学习,读技术文章,积累10篇架构设计文章
  4. 生活,照顾好家人,不对儿子发脾气,坚持引导和鼓励。有超过5篇自己满意的画作。带儿子去海边度假。
  5. 工作,具备成熟和完备的架构师能力,能以积极的心态来看待一些“糟糕”的事情。在新“团队”适应新变化。成为一个qualified架构师。

2018,我来了

书单:

剩下的随时根据阅读添加。

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