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@murph 2017-03-05T15:47:02.000000Z 字数 2212 阅读 746

2017年我的目标(谷歌的目标管理方法)

硅谷来信


Google目标管理方法:

  • 1. 每季度给自己定一个或几个目标(Objectives)。
    衡量目标是否达成的关键结果(Key Result),合称“ORK”
  • 2. ORK放到自己的网页上。大约半页纸长,大家都可以看到。
  • 3. 到了季度结束,每个人会给自己的目标完成情况打分。
    完成了,得分为1,部分完成,得到0-1之间数字
  • 4. 强调每个人制定的目标要有台挑战性,完成目标情况平均为:0.7~0.8.
  • 5. 总结季度工作时,可增加当初没有制定的目标。
    不打算完成的目标,已经过时、不再有意义的目标,不能删除,但是要说明原因。

OKR??

Objectives and Key Result
目标与关键结果

历史故事

组成元素

目的

采用理由

  1. 促使我们思考,主要目标会随之浮现
  2. 沟通会更顺畅,让每个人都知道什么是最重要的
  3. 能找到一个衡量过程的指标
  4. 能让我们集中地为某件事而努力

基本点

关键点

工作原理

如何运行

注意事项

  1. 不要设定太多目标,最多不要超过5哥目标,每个目标4个关键结果
  2. 每个季度对关键结果进行考核
  3. 关注在重要的事情上,上个季度没有完成的关键结果,如果仍然重要,可以在下个季度继续执行,否则应该及时放弃
  4. OKR要透明开放,不管是管理者还是员工,每个人都应该公布自己的OKR,让员工知道别人在做什么

总结

我的2017年目标

目标1.规划建设腾讯云校园工作坊相关工作

目标2.社团网编部规划建设工作

目标3.学习计划

目标4.我的生活

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