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@joyphys 2015-12-26T11:26:58.000000Z 字数 2351 阅读 1206

做好研究的十个简单法则

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“为何只有少数科学家作出重要贡献,而更多的研究者在科学长跑的路上被人遗忘了呢?”数学家Hamming在1986年的《你与你的研究》中有段惊人的讲话,他提出了一个问题:科学家应该如何进行重大项目的研究,即可以获“诺贝尔奖”级别的项目?他的洞察力源自于其在计算机科学和无线电通讯领域作为前沿先驱超过四十年的研究工作。他跟其他领域的杰出人物一样具有非凡的影响力,如物理学家Richard Feynman, Enrico Fermi, Edward Teller,Robert Oppenheimer, Hans Bethe和Walter Brattain 信息理论之父Claude Shannon,还有统计学家John Tukey. Hamming表现得对不同人的做法和应当的做法非常感兴趣,总结了Hamming的讲话我们得出以下十个简单的法则,希望对你从事“一流的研究/事业”有帮助:

1 不要谦卑

引用Hamming的话:“对你自个儿说:‘是的,偶就是要干NB的活。’”我们的社会通常不甩那些打算做出点成绩的人,但是你就应对自己吼道:“对头,偶就是想做NB的事情。”

2 准备好你的心智

许多人认为牛叉的科研成就都是走了狗屎运,但这坨狗屎没什么大不了的,只是机遇与充分准备结合的产物罢了。Hamming引用发明狂犬疫苗的巴斯德的语录“狗屎总是让有准备的人来踩的”。

3 年轻很重要

爱因斯坦很早就开始搞科研了,同样地,“搞量子力学的哥们儿”,以及大部分数学家和天体物理学家在做出NB成就时就如Hamming所提到的“年轻的吓人”。但另一方面,在音乐、政治以及文学领域就比较惨了,人若不够老是不会被老百姓接受的。

4 不要以为聪明就够了,没有勇气也是白搭

NB的科学家不只是脑子转得快。再次引用Hamming的语录:“一旦你下狠心坚信自己可以做出NB学问的时候,你就是可以的。如果打一开始就认为自己不行,那你多半不会去做了。NB的科学家都是在不可思议的境况中前行的;他们思考,并继续思考。”

5 营造最爽的工作环境

解释一下Hamming这句话的意思,他所指的环境明显不是大部分人都认为爽的工作环境,因为人们通常在不爽的工作环境下产出最多。剑桥物理实验室很多风光的成就,有些是有史以来最无敌的成就,都是在以前的破旧茅屋中做出来的。换个脑筋来看这个问题,NB的科学家通常可以化逆境为优势。“只有混得烂的工人才一直抱怨他的家伙不好使——混得好的,从来都是着眼于活儿,不管给他啥家伙都可以给出他最好的答复”。

6 工作不要傻努力,效率也不能忽视

许多伟大的科学家都很有埋头苦干的劲头,我们中的许多人也经常YY如果能够跟某某NB科学家一样的努力N多年后脑壳里会装多少搞头。引用Hamming语录:“知识跟产出的关系就像利滚利,比如俩能力一样的人,如果其中一个人没日没夜抓住每一个小时学习思考,一辈子下来所做出的成绩肯定比另一个大得多”。但是Hamming又说了,表傻努力,要动着脑子努力。

7 相信你假设的同时也怀疑一下下

NB的科学家是允许模棱两可的。他们怀揣着对理论足够的信心而前行,可他们怀疑的小心眼一点没有放松,这可以帮助他们发现研究的差错和过失,从而进一步创造出新的可替代的理论。Hamming语录有道是:“当你发现你所搞研究的纰漏时,你最好放个心眼在上面,没事想想怎么自圆其说或者如何将理论完善一下来弥补这个过失。这些东西通常都是很有科学价值的。”

8 在你的地盘里挑重要的事做

很让人纳闷儿的现实状况是:目前很多普通科研人员花了很多时间精力在连他自己都觉得无所谓或者没什么搞头的研究上面。而于此形成鲜明反差的是,那些追求高品质研究的人在干活前肯定会发出疑问:“偶的地盘里面啥玩意儿最有搞头?偶现在正在弄的东西有搞头么?”Hamming又说话了:“这个问题很简单,假如你真的想弄出点名堂,你肯定要选择有搞头的研究。。。。。偶通常把周五午饭后的一段时间叫做‘伟大的思想交流期’,偶在那个时段里面只讨论伟大的NB的想法。比如偶会讨论‘电脑在科学研究中的影响是什么,如果要改变这些影响偶应该做点虾米?’”。

9 献身于你的问题

没有全身心投入到所研究问题的科学家是不可能做出最NB的学问的。很大程度上,创造性脱胎于潜意识。如果你深陷而不能自拔于你所研究的问题,日复一日,你的潜意识就没事可作而只能搞你的研究了。Hamming说了最好的办法就是“排除你所有杂念,醉心于你所研究的问题,并且保持你潜意识对问题的极度饥渴状态以至于它不得不去思考你的问题,那么这时你大可撅着屁股睡大觉,清早起床时,潜意识已不知不觉给出问题的答案了,简单吧!”

10 别关你办公室的大门

老是关着你办公室的大门能使你在短时间内有较多的产出。但是十年过后,你可能不清楚什么问题是值得研究的了,而你所费尽心血所研究的问题也仅仅是与“重要性”打了个擦边球。敞开办公室大门的他(她),则能够接触到各种干扰信息,或许还能不时地得到“一些关于这世界是个啥玩意儿”或“什么东西才是比较重要的”类似的线索。再一次郑重引用Hamming语录:“敞着门办公与最终从事有搞头的科研,这两者间存在非常高的相关关系,虽然关着门搞科研的人可能工作更努力。或许他们看起来选择了有一点偏差的问题来研究,但这已足够使他们错过成名的机会。”

在偶看来,法则10对于要做出最NB的科研来说是最重要的,因为它能帮助你去遵从法则1-9,另外,最重要的是,它还能帮你培养团队创造性。在嚼午饭时跟你同事侃上一会儿通常比你去一趟图书馆还值。然而,在选择你神侃对象时你最好留个心眼儿。像Hamming说的,“当你欲与别人摆龙门阵时,尽量选择能够跟你擦出火花的人,别让那些看起来很NICE但除了‘OH,YES'之外就不会说其他话的人加入进来”。

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