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@yeahugo 2017-01-16T08:45:33.000000Z 字数 3188 阅读 1261

烹烹OKR和绩效考核草案

OKR

什么是OKR？

如何制定OKR

其他注意事项

示例

Youtube的OKR

个人OKR

2016年Q4烹烹的公司OKR

烹烹OKR.png-451.2kB

公司Objective:

公司Key values:

绩效考核

考核评分

绩效考核包括下面部分：

Self review 个人评分 30%

根据每个人的绩效考核评分表进行评分

Superior review 经理评分占35%

上级根据上述各项指标进行打分评定

目标 评分细则 权重 个人评分 经理评分
OKR负责业务 如下 70%
完成绩效，能按产品需求完成任务
5:每个版本的任务能在规定时间点内完成 4:某个版本分配的任务有一两天延期完成 3:大部分版本分配的任务都有一两天延期 2:大部分版本分配的任务都超过了两天时间延期 1:分配的任务没有完成 30%
质量绩效，产品或服务品质稳定
5:提测之后bug较少 4:产品上线之后bug较少，能及时修改 3:产品上线出现bug较多，能及时修改 2:产品上线之后bug较多，且没有及时修改 1:出现较多bug，没有及时修改，对项目影响重大 20%
优化绩效，能对自己开发的产品进行持续优化、重构等
5:能主动发现别人或自己代码出现的问题，提出解决优化方案 4:能主动发现自己代码出现的问题，进行重构、修改 3:在团队其他人的建议下，优化产品 2:团队其他成员建议下，也没有优化产品 1:团队其他成员建议，也没有优化产品，并对优化产品产生影响 20%
个人其他非主负责业务，协助团队其他成员等等 5:向非项目组合项目组内成员提供咨询、解决问题的帮助 4:向本项目组内成员提供咨询尝试解决问题 3:向本项目组内成员提供咨询 2:没有向项目组内成员提供帮助 1:破坏项目组内协作 10%
考勤、迟到等，迟到扣分，加班加分 5:每天加班完成任务，并按公司要求周六临时加班 4:大部分时间能加班完成任务，并按公司要求周六临时加班 3:晚上较少加班，按公司要求周六临时加班 2:晚上不加班，也没有按公司要求临时加班 1:不加班，出现迟到、早退 10%
团队规范，是否正常提交任务、提交周报、文档规范等 5:所有任务开源中国平台上创建，完成关闭任务，按时提交周报，每天上传代码，编写新项目的开发文档 4:有少部分任务没有创建和按时关闭，新开发项目没有对应开发文档，每天及时上传代码 3:有较多任务没有创建和按时关闭，新开发项目没有开发文档，每天没有及时上传代码 2:较多任务没有创建和按时关闭，每天没有及时上传代码 1:没有按时提交周报、创建和关闭任务、没有及时上传代码 10%

Peer review 成员互评 占35%

项目 评分因素 评分 备注
品德 品德言行 5：品性廉洁，言行诚信 4：品性诚实，言行一致 3：言行尚属正常 2：言行偶有不当之处 1：有失廉政，以公为私
能力 知识与技能 5：优于现职具丰富之专业知识 4：适合现职具相当之专业知识 3：基本适合现职具一般之专业知识 2：专业知识需要加强 1：缺乏专业知识无成效可谈
能力 工作计划与组织 5：在完成整个工作的过程中计划组织能力非常出色 4：有较好的计划和组织 3：有一定的计划与组织 2：缺乏有效的计划与组织 1：无计划与组织
能力 协调沟通 5：善于沟通，能自发与人合作出色完成任务 4：乐于与人沟通，顺利达成工作任务 3：尚能与人合作，完成工作推展 2：协调能力待强化，工作推展进度慢 1：不乐于与人沟通协调，工作推展困难
责任感 任务交付信任程度 5：具有积极责任心，可完全放心交付工作 4：具有责任心，可交付工作并能顺利完成任务 3：尚具责任心，能如期完成任务 2：责任心不强，需有人监督方能完成任务 1：责任心很差，时时督促仍不能完成任务
工作效率 目标达成 5：灵活巧妙的利用时间，大大超出语气完成工作任务 4：超出预期规定时间完成工作任务 3：工作不耽误，一般能按时完成任务 2：工作效率低，工作量不饱和 1：工作效率极低，工作不能按时完成
学习意愿 对新观念的接受 5：企图心强，学习意愿高，积极接受新观念新方法 4：学习意愿高，乐于接受新观念新方法 3：具有一定学习意愿，但行动力不强 2：学习意愿不积极，被动式接受新观念新方法 1：无学习意愿，接受能力亦差

公司指定打分的同学，根据各项指标来进行打分评定

考核结果处理

评分

股票期权

股票期权会根据下面的因素来进行授予：

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