2017年Q2各小组OKR和KPI指标

公司整体目标

• 使用所有产品整体增加3000个客户
• 拓展公司产品新赢利点
• 增加各个产品占总体客户的比例

集团收银组

OKR

• 完成集团端和收银端营销活动、优惠券、会员等相关功能
• 完成集团端相关页面优化修改
• 完成菜品相关改造，解决菜品相关问题
• 完成订单存储改造，支持跨月查询
• 适配单体中餐厅提出的收银的需求
• 升级菜品分析功能

KPI

• 增加3000个客户

进销存组

OKR

• 配合中餐厅市场，满足餐厅对后厨管理提出的需求
• 配合红泥完成连锁进销存，满足红泥使用连锁供应链和单体后厨管理
• 更新升级烹烹内参app，完成主要数据查看分析、功能设置等基础功能
• 升级烹烹内参app，完成餐饮社交功能

KPI

• 使用进销存客户占总体客户20%
• 使用烹烹内参日活客户占总体客户80%

微信外卖组

• 完善微信点餐，配合市场拓展，进行功能升级更新和优化
• 完成微信会员营销功能，可以对接微信卡券
• 完成微信公众号的预定、排号、点餐、外卖功能
• 完善外卖功能
• 配合微信运营团队，进行技术支撑

KPI

• 使用微信点餐、会员营销、支付等功能客户占总体客户50%
• 使用外卖客户占总体客户30%

安卓组

• 完善飞猫收银功能，配合市场进行功能迭代
• 完成小鸡点餐功能，满足点餐、菜谱推荐等功能
• 完善醒狮收银营销等功能

KPI

• 使用飞猫客户占总体客户30%
• 使用小鸡客户占总体客户5%
• 使用醒狮客户占总体客户5%
• 使用排号客户占总体客户5%