2014年8月4日人才下基层欢送会发言稿

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十分感谢给我这次机会在“人才下基层欢送会”上作为代表发言。坦白说，当知道要我作为代表发言时，起初十分诧异，也不知道要说什么，但是仔细想想，我觉得自己经历的想法还是有一些可以和在场的各位进行分享的。

首先进行一下自我介绍，我是2011年入局的应届毕业生，入局后在网络操作维护中心数据组任职数据组员工，之后担任数据组组长，今年2月到网络运营部担任数据主管，我一直比较喜欢从事后端工作。可以说入职至今，我一直是一个典型的后端人员。
在今年年初也组织了一次下基层的动员活动，我当时并未报名，当时我在动员会上还被岳总抽中回答为什么不想报名，我回答是“性格问题”，那时大家还都因为我的回答笑了。不过我说的这个原因确实我认为是存在的，因为我自己觉得自己不是那种让人感到“自然熟”的活泼性格，反而可以说有点严肃内向，所以我感到下基层的前端可能不适合我；还有下基层对于大家来说一般就是要离开熟悉的工作环境，熟悉的工作内容和熟悉的同事们，如果是离开市局，甚至可能还会是需要离开家人和朋友，转向一个完全未知的工作圈和生活圈，而且我对于前端很大一部分工作内容都不了解，之前累积的很大一部分的工作技能和经验都可能在未来的工作中没有用武之地，一切都需要从头学起，正是这些想法让我踌躇不前。相信在座的各位，即使是在现在，相信大家还是无法撇开这些顾虑的吧。

我当然也有这些顾虑，但我之所以主动报名参与“人才下基层”专项工作，并不全是因为激励政策中优厚政策，在心中的天平里，这只是天平另一端一个小小砝码。就我个人而言，我主要的考虑有以下几点，和大家分享一下：

首先作为一个理科生，一般考虑是从这件事有没有科学依据开始，可能大家都没想过这个方向吧，但是实际这真是有科学依据。之前我说的下基层会离开我们现在熟悉的事物，让我踌躇不前，不过之后我认识到这实际上是心理学里所谓的“心理舒适区”。在“舒适区”里，每个人都会觉得舒服、放松、稳定、能够掌控、很有安全感。但是与之相对的，沉溺于“舒适区”，对现状充满着一定的满意度，既没有强烈的改变欲望，也不会主动地付出太多的努力，所有的行为，无非是为了保持舒适的感觉而已，这就好像温水煮青蛙，渐渐的失去往日的活力，最终会不思进取、固步自封。
心理学研究表明，走出舒适区进入新的目标领域会增加人的焦虑程度，就像现在大家忐忑的心情一样，这能让人产生应激反应，其结果是提升人对工作的专注程度。新的目标领域，促使人们构建新的舒适区。这个区域被称作最佳表现区。在这个区域中，人的工作表现将会得到改善，并且他们的工作技巧也会被优化。同时突破舒适区实际就是扩大了自己的舒适区，能让自己在更大的范围内感到自在。像我们后端到前端，感觉上就是渐渐达到“文能提笔安天下，武能上马定乾坤”的全才境界。
主动突破舒适区，主动寻求改变，谋求发展，才能迈向成功。所以从科学角度出发，我们参加了人才下基层活动，就已经是推开了成功的大门了。

我第二个考虑方面是职业发展方面，不单单是文件中“转正”、“晋升”这些方面，而是觉得下基层能让个人职业发展前景更上一层楼。就拿后端的我来说，我相信通过下基层这一段时间，能让我知晓一线基层工作，能让我了解到后端人员怎样为前端做好支撑，在哪方面进行支撑，从哪些方面入手支撑基层的发展，与前端工作融会贯通，给后端服务工作带来新的切入点。对于前端的同事，在原先自己工作岗位上积累的工作经验，可以在一个新的团队，新的环境中使用、验证并提升它们，积累更多宝贵的经验。在全新的环境发挥自己的专长，想必这是无比令人欣喜的体验。
相信这短短的一年半工作经历，各位精英们未来的工作降给给基层注入新的血液，给企业提高效益。能极大地开拓个人的职业发展道路，比在一直在原先工作岗位上慢慢了解更为快速、有效。

第三点，我考虑的是个人发展方面。就像我之前说的，我认为自己的性格不适合下基层，作为前端营销人员，不过这可能就是我对自己的不了解，没有挖掘自己的潜能。人都是有无尽的可能性的，只是自己愿不愿意去塑造而已。我在此主动迈出了这一步，主动参加这次人才下基层工作，是为了更了解自己，是为了锻炼自己，开拓自己的眼界，认识更多的人，学习和挑战更多的新鲜事物。这一年半工作经历，不论最终如何，这都是我们宝贵的工作和人生经验，它们会成为我们未来工作和人生道路上迈向成功的垫脚石。

前天我在家，偶然看到了一个广告，结合我们下基层工作，让我感触颇深，最后和大家分享一下。广告题目是“总有新奇在身边”。
“别和陌生人说话，别做新鲜事，继续过平常的生活，胆小一点，别好奇，就玩你会的，离冒险远远的，有些事想想就好，没必要改变，呆在熟悉的地方，最好呆在家里，听一样的音乐，见一样的人，重复同样的话题，心思别太活，梦想要实际，不要什么都尝试，就这样活着吧。”

综上所述，我主动报名了“人才下基层”专项活动，最后希望各位同事能与我一起坚定信心，在新的工作岗位上大放异彩！