贝特莱各岗位每天的职责操作

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销售员每天的工作操作

1、创建订单，增加“HTDD”型号
2、收定金，及时在系统做收款记录
3、派【初测】服务
4、派【精良】服务
5、派【设计】服务
6、自己给自己派签约服务，或者给设计师派签约服务
7、每天跟踪自己派出去的服务进度，及时更新别人派给自己的任务
8、收尾款，必须在订单确认前（下厂拆单前）把成交价填在系统上，在系统增加收款记录
9、上传必要的附件到系统里

设计师每天的工作操作

1、查看别人派给自己的【设计】服务，完成后及时更新服务状态
2、查看别人派给自己的【签约】服务，完成后及时更新服务状态
3、设计出图后，给精良师傅派【审单】服务
4、跟踪【审单】服务的进度，审单通过上传图纸和清单等附件到系统里
5、派【拆单】服务，人员不指定，生成待指派状态
6、每天跟踪拆单待指派的服务单，小陈是否把它指定人员，派给了徐厂长，如果是，表示订单已下厂，否侧表示订单没有下厂

小陈的每天工作操作

1、每天把待指派的【拆单】服务，派给徐厂长，并在【拆单】服务单填上客户预约日期（当天的日期加上5天），表示拆单的限定时间
2、打印图纸给徐厂长
3、跟踪拆单的进度，是否在规定的时间内拆单完成
4、跟踪各工厂的生产备货进度，看采购中的打款时间，在【工厂实际发货时间】填上外购工厂的大概发货时间
5、货到入库，点击采购入库，点击完成采购
6、安排发货，货如果全部到齐，客户同意发货，那么根据跟客户沟通的时间发货
7、货如果全部到齐，客户不同意发货，那么根据跟客户沟通的时间生成发货预约单，不指定师傅，在发货预约未出库里做管理，预约时间到，联系客户发货
8、派安装服务
9、派售后服务
10、跟踪送货，安装，售后，改补，维修，收尾的服务进度，是否已经完成，但是没有更新状态

徐厂长的每天工作操作

1、生成财务交底清单，填上商品报价
2、在系统增加拆单拆出来的商品
3、核对增加的商品是否和财务交底清单的一致，如果不一致，那么需要补充完整
4、确认订单，确认订单前查看销售是否把成交价已经填写，如果没有填写，那么告知跟单人填写
5、采购操作
6、核对采购单是否全部提交，核对采购金额是否填写或填写正确
7、提交采购审批
8、拍照上传财务交底清单和外购购货单等附件
9、跟踪提交的采购审批进度
10、把已取消的采购单和草稿金额改未0

马桂滨的每天工作操作

1、对采购单做审批
2、核对采购单的附件，图纸是否正确
3、如果看到采购额为0的采购单，不做同意审批，并告知徐厂长重新填写正确的金额再提交审批

财务的每天工作操作

1、对订单的定金，收款，退款做审核
2、对采购中的采购单做增加付款记录
3、在“要求到货时间”填上当天的日期，表示给外购厂家的打款日期
4、根据完成的安装单，给安装师傅做应付款审核

送货师傅每天的工作操作

1、根据微信进入11维小程序，查看自己当天派给自己的服务单
2、第一次点击确认，表示已经同意接单
3、第二次点确认提货，表示已经拿到货
4、货到客户家点击服务完成
5、拍照上传到系统

安装师傅每天的工作操作

1、根据微信进入11维小程序，查看自己当天派给自己的服务单
2、点确认服务，表示同意接单
3、安装完成，点服务完成
4、拍照安装完成的照片到系统里
5、如果当天不能完成的工作，安装服务状态停留在进行中，直到安装完成为止